ROZWIĄZANIA / OPERACJE

Budownictwo i inwestycje

Przepływ dokumentów, zadania i informacje z realizacji. Zakres ustalamy na podstawie procesów, skali i środowiska organizacji.

Opisz potrzeby firmy
Ilustracyjna scena pracy z technologią: laptop i duży monitor na jasnym biurku.
Use Case / Spójne środowisko pracy
PUNKT WYJŚCIA / PRZYKŁAD

Zmiany dokumentacji i statusy zadań trudno prześledzić w długiej korespondencji.

Najpierw opisujemy proces, użytkowników, dane i ograniczenia. Dopiero wtedy wybieramy rozwiązanie oraz sposób wdrożenia.

MOŻLIWY ZAKRES

Projekt dopasowany do pracy.

01 / OBSZAR

Obieg dokumentacji projektowej

Porządkujemy wersje dokumentacji, dostęp i przypisanie materiałów do inwestycji, z historią uzgodnień.

02 / OBSZAR

Rejestry zadań i ustaleń

Zadania otrzymują właściciela, status i kontekst projektu. Uwzględniamy wprowadzanie informacji przez osoby pracujące w terenie.

03 / OBSZAR

Panele inwestora i wykonawców

Panel udostępnia inwestorowi i wykonawcom uzgodniony zakres informacji oraz kroki zatwierdzania zmian.

04 / OBSZAR

Raportowanie etapów

Raportowanie etapów zbiera informacje o wykonanych pracach, brakach i decyzjach według kryteriów danego procesu.

KIERUNEK ROZWIĄZANIA

Spójne wersje dokumentów i widoczne ustalenia projektowe.

To cel projektowy, nie gwarancja wyniku przed analizą. Każde większe wdrożenie otrzymuje osobną wycenę i kryteria odbioru.

PRZYGOTUJMY DOBRĄ ROZMOWĘ

Od czego zaczynamy analizę?

Odpowiedzi pomogą ustalić zakres pierwszego etapu i sprawdzić możliwości integracji.

  • Jak rozpoznajecie aktualną wersję dokumentacji?
  • Kto zatwierdza zmiany i gdzie zapisuje decyzję?
  • Co trzeba wygodnie uzupełniać na tablecie lub telefonie?
OD PROBLEMU DO SYSTEMU

Wiesz, na jakim etapie
jesteśmy i co będzie dalej

Każdy projekt otrzymuje zakres i warunki dopasowane do jego złożoności.

  1. 01

    Rozmowa

    Bezpłatnie poznajemy cel i sprawdzamy, czy możemy pomóc.

  2. 02

    Analiza

    Opisujemy użytkowników, proces, ograniczenia i wymagania.

  3. 03

    Koncepcja i wycena

    Ustalamy architekturę, zakres, etapy i warunki realizacji.

  4. 04

    Projekt

    Tworzymy przepływy, interfejs i plan pracy z kryteriami odbioru.

  5. 05

    Budowa i testy

    Wdrażamy funkcje etapami oraz weryfikujemy działanie.

  6. 06

    Wdrożenie

    Przekazujemy rozwiązanie i przygotowujemy użytkowników.

  7. 07

    Rozwój

    Jeśli jest potrzebny, uzgadniamy plan utrzymania i zmian.

POROZMAWIAJMY

Zacznijmy od problemu, który warto rozwiązać.

Opowiedz nam o swoim procesie. Zaproponujemy pierwszy konkretny krok.

PIERWSZY DOBRY KROK

Zacznijmy od Twojego celu.

Około 20 minut, bez opłat. Opowiedz o problemie. Wspólnie ustalimy następny krok.

Jak wolisz ustalić termin?

Zapiszemy zgłoszenie i pokażemy numer sprawy. Termin potwierdzamy indywidualnie.