Diagnoza potrzeb
Rozmowa z interesariuszami, obraz procesu i lista problemów w kolejności znaczenia.
Pomagamy wybrać kierunek, uporządkować wymagania i przełożyć cel firmy na plan technologiczny.

Nie musisz znać technologii ani mieć gotowej specyfikacji, żeby zacząć rozmowę.
Zakres projektu powstaje po rozmowie i analizie, a każdy przykład poniżej jest kategorią możliwej pracy.
Rozmowa z interesariuszami, obraz procesu i lista problemów w kolejności znaczenia.
Porównanie zakupu gotowego narzędzia, rozbudowy obecnego systemu i rozwiązania dedykowanego.
Etapy, zależności, główne ryzyka oraz założenia budżetowe i organizacyjne.
Wsparcie w ocenie zakresu, priorytetów i jakości realizacji w uzgodnionym czasie.
Czytelne opcje i kryteria wyboru
Mniej przypadkowych zakupów oprogramowania
Plan, z którym można przejść do realizacji
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna. Zakres i wycenę projektu przedstawiamy po analizie.