03 / KONSULTING IT

Decyzje technologiczne, które mają sens biznesowy.

Pomagamy wybrać kierunek, uporządkować wymagania i przełożyć cel firmy na plan technologiczny.

Ilustracyjna scena pracy z technologią: laptop i duży monitor na jasnym biurku.
Use Case / Spójne środowisko pracy
01 / PUNKT WYJŚCIA

Możemy wejść na etapie pomysłu, oceny obecnych narzędzi lub przed większą inwestycją. Analizujemy opcje, ograniczenia, koszty i kolejność działań.

Nie musisz znać technologii ani mieć gotowej specyfikacji, żeby zacząć rozmowę.

MOŻLIWY ZAKRES

Konkretny problem.
Odpowiedni sposób działania

Zakres projektu powstaje po rozmowie i analizie, a każdy przykład poniżej jest kategorią możliwej pracy.

01 / ANALIZA

Diagnoza potrzeb

Rozmowa z interesariuszami, obraz procesu i lista problemów w kolejności znaczenia.

02 / DECYZJA

Wybór rozwiązania

Porównanie zakupu gotowego narzędzia, rozbudowy obecnego systemu i rozwiązania dedykowanego.

03 / ROADMAPA

Plan wdrożenia

Etapy, zależności, główne ryzyka oraz założenia budżetowe i organizacyjne.

04 / WSPÓŁPRACA

Partner przy projekcie

Wsparcie w ocenie zakresu, priorytetów i jakości realizacji w uzgodnionym czasie.

CO USTALAMY WSPÓLNIE

Rozwiązanie z jasnym celem

Czytelne opcje i kryteria wyboru

Mniej przypadkowych zakupów oprogramowania

Plan, z którym można przejść do realizacji

POROZMAWIAJMY

Opowiedz nam o celu. Ustalimy drogę do rozwiązania.

Pierwsza rozmowa jest bezpłatna. Zakres i wycenę projektu przedstawiamy po analizie.

PIERWSZY DOBRY KROK

Zacznijmy od Twojego celu.

Około 20 minut, bez opłat. Opowiedz o problemie. Wspólnie ustalimy następny krok.

Jak wolisz ustalić termin?

Zapiszemy zgłoszenie i pokażemy numer sprawy. Termin potwierdzamy indywidualnie.