Aplikacje wewnętrzne
Narzędzia dla pracowników i kierownictwa dopasowane do zadań placówki.
Projektujemy systemy i procesy dla administracji, recepcji i zarządzania. Tak, aby pracownicy mieli mniej ręcznych czynności, a kierownictwo lepszy obraz działania.

Placówka może korzystać z narzędzi medycznych, finansowych i administracyjnych jednocześnie. Dlatego projekt zaczyna się od mapy procesu, danych i uprawnień, a nie od deklaracji gotowej integracji.

Przykładowa aplikacja może porządkować zadania recepcji, przekazywanie spraw do administracji i statusy dokumentów. Każdy widzi swój zakres pracy, a kierownictwo otrzymuje uzgodniony obraz procesu.
Omów pracę placówkiPrzykład zastosowania, nie opis istniejącego wdrożenia.Systemy rozliczeniowe są jednym z obszarów. Równie ważne mogą być recepcja, dokumenty, procesy i dane zarządcze.
Narzędzia dla pracowników i kierownictwa dopasowane do zadań placówki.
Mniej ręcznych kroków, jasny obieg i prostsza obsługa codziennych spraw.
Dane operacyjne i finansowe przedstawione w czytelnym obrazie dla zarządu.
Uporządkowanie obiegu, wersji, ról i kroków zatwierdzania.
Jeden z możliwych modułów: zasady, walidacje i przejrzyste wyniki rozliczeń.
Połączenia po sprawdzeniu dostępności API, uprawnień i warunków dostawców.
Integrację z istniejącym systemem potwierdzamy po weryfikacji dokumentacji, dostępnych interfejsów, licencji i uprawnień. Jeśli połączenie nie jest dostępne, rozważamy inne uzgodnione sposoby organizacji pracy.
Zakres dostępu do danych i zasady współpracy ustalamy przed rozpoczęciem wdrożenia.
Porozmawiaj o środowisku placówkiPlacówka przygotowuje zestawienia z kilku źródeł. Po analizie możemy zaprojektować proces, który sprawdza kompletność danych, przygotowuje raport i wskazuje sprawy wymagające uwagi człowieka.
Każdy projekt otrzymuje zakres i warunki dopasowane do jego złożoności.
Bezpłatnie poznajemy cel i sprawdzamy, czy możemy pomóc.
Opisujemy użytkowników, proces, ograniczenia i wymagania.
Ustalamy architekturę, zakres, etapy i warunki realizacji.
Tworzymy przepływy, interfejs i plan pracy z kryteriami odbioru.
Wdrażamy funkcje etapami oraz weryfikujemy działanie.
Przekazujemy rozwiązanie i przygotowujemy użytkowników.
Jeśli jest potrzebny, uzgadniamy plan utrzymania i zmian.
Rozróżniamy doradztwo, budowę projektu i utrzymanie. Dzięki temu łatwiej zaplanować współpracę.
Wszystkie pytaniaNie. Abonament obejmuje konsultacje i uzgodnione prace w miesięcznej puli 3, 8 lub 18 godzin. Większe projekty i zaawansowane automatyzacje wyceniamy indywidualnie po analizie wymagań.
Spotkania, konsultacje, analiza, dokumentacja, drobne wdrożenia i koordynacja prac. Każdy pakiet ma określony miesięczny limit. Rozliczenie i zasady dodatkowych prac potwierdzamy w umowie.
Nie. Wystarczy opis problemu, procesu lub celu. Wspólnie określamy użytkowników, kluczowe funkcje, ograniczenia i kolejne etapy projektu.
Po rozmowie i analizie zakresu przygotowujemy koncepcję oraz indywidualną wycenę. Prosty formularz porządkuje wymagania, ale nie generuje wiążącej ceny.
Możliwość integracji potwierdzamy po sprawdzeniu dostępnych interfejsów, dokumentacji, uprawnień i warunków dostawcy. Nie deklarujemy połączenia przed tą weryfikacją.
Tak, projektujemy rozwiązania dla procesów administracyjnych, pracy recepcji, danych i raportowania. Każdy projekt wymaga osobnej analizy środowiska, dostępu do danych i wymagań placówki.
Zakres dostępności i ewentualne SLA ustalamy indywidualnie w umowie. Cennik koncepcyjny nie zawiera obietnicy całodobowej pomocy ani gwarantowanego czasu usunięcia problemu.
Pierwsza rozmowa pomoże wybrać problem, od którego warto zacząć.