Systemy rezerwacyjne
Rezerwacje uwzględniają terminy, zasoby oraz uzgodnione reguły zmian i przypadki wyjątkowe.
ROZWIĄZANIA / USŁUGI
Sport, beauty i wellness
Rezerwacje, panele klientów i administracja usług. Zakres ustalamy na podstawie procesów, skali i środowiska organizacji.
Opisz potrzeby firmy
Obsługa zapisów, uprawnień i bieżącej pracy odbywa się w kilku narzędziach.
Najpierw opisujemy proces, użytkowników, dane i ograniczenia. Dopiero wtedy wybieramy rozwiązanie oraz sposób wdrożenia.
MOŻLIWY ZAKRES
Projekt dopasowany do pracy.
Panele klienta
Panel klienta udostępnia jego rezerwacje, historię wybranych usług i informacje organizacyjne.
Administracja usług i zespołu
Administracja porządkuje ofertę, grafik i zadania zespołu w widokach wygodnych na urządzeniach mobilnych.
Raportowanie obłożenia
Raport obłożenia przedstawia wykorzystanie terminów i zasobów na podstawie uzgodnionego zbierania danych.
Prostsza obsługa klienta i czytelne informacje operacyjne.
To cel projektowy, nie gwarancja wyniku przed analizą. Każde większe wdrożenie otrzymuje osobną wycenę i kryteria odbioru.
PRZYGOTUJMY DOBRĄ ROZMOWĘ
Od czego zaczynamy analizę?
Odpowiedzi pomogą ustalić zakres pierwszego etapu i sprawdzić możliwości integracji.
- Czy rezerwacja dotyczy osoby, sali czy urządzenia?
- Jakie zasady odwoływania zapisów trzeba uwzględnić?
- Co klient powinien załatwić samodzielnie online?
OD PROBLEMU DO SYSTEMUWiesz, na jakim etapie
Wiesz, na jakim etapie
jesteśmy i co będzie dalej
Każdy projekt otrzymuje zakres i warunki dopasowane do jego złożoności.
- 01
Rozmowa
Bezpłatnie poznajemy cel i sprawdzamy, czy możemy pomóc.
- 02
Analiza
Opisujemy użytkowników, proces, ograniczenia i wymagania.
- 03
Koncepcja i wycena
Ustalamy architekturę, zakres, etapy i warunki realizacji.
- 04
Projekt
Tworzymy przepływy, interfejs i plan pracy z kryteriami odbioru.
- 05
Budowa i testy
Wdrażamy funkcje etapami oraz weryfikujemy działanie.
- 06
Wdrożenie
Przekazujemy rozwiązanie i przygotowujemy użytkowników.
- 07
Rozwój
Jeśli jest potrzebny, uzgadniamy plan utrzymania i zmian.
POROZMAWIAJMY
Zacznijmy od problemu, który warto rozwiązać.
Opowiedz nam o swoim procesie. Zaproponujemy pierwszy konkretny krok.